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Jan 23, 2024

John Fisher está redefinindo a negligência do proprietário do esporte enquanto ele maldosamente tenta mover seu Oakland A's para Las Vegas

Precisamos de um novo pejorativo para isso. As palavras usuais que aplicamos aos mais abandonados

Precisamos de um novo pejorativo para isso. As palavras usuais que aplicamos aos mais negligentes proprietários da Major League Baseball – aqueles que enchem seus próprios cofres à custa de uma competição sincera – não são suficientes quando falamos sobre o comportamento de John Fisher em Oakland. Palavras como "ganancioso" e "negligente" e "dissimulado" podem funcionar para, digamos, pessoas como Bob Nutting em Pittsburgh, mas Fisher vai além do que os adjetivos usuais significam. Então, vamos inventar uma palavra, uma que evoque foneticamente níveis sem precedentes de cinismo - sem precedentes até mesmo dentro da atual guilda de proprietários da MLB, para quem a missão central de tentar vencer jogos de beisebol é tratada pela maioria como uma inconveniência - e talvez um leve pó de ordure. Vamos com... Excrenilligent.

Qualquer relato das más ações de Fisher na tentativa de conseguir que outra pessoa compre um local de trabalho para ele é parte de uma discussão mais ampla sobre as depredações do capitalismo de acionistas versus o modelo de partes interessadas que dominou os tempos anteriores. Usar as partes interessadas como bússola leva a empresa a considerar os interesses dos funcionários e da comunidade em que fazem negócios, juntamente com os resultados financeiros, como parte de sua tomada de decisão. Sob o esquema do acionista, tudo o que importa é enriquecer os proprietários e os principais executivos. Esta última abordagem é demais para nós, particularmente na Liga Principal de Beisebol. A franquia da MLB é necessariamente um negócio comunitário. O esporte é construído sobre o apelo local de uma forma que outras grandes ligas profissionais não são. O cotidiano do beisebol, animado pela expansão da temporada regular de 162 jogos, é uma de suas qualidades definidoras, e sua presença confiável é um lastro para os fãs a cada primavera e verão. Isso não é rapsódia. Em vez disso, esta é apenas uma declaração de como as coisas estão no beisebol e têm sido desde que os estádios foram todos inseridos nos bairros da cidade e parte dos mosaicos no nível da rua desses bairros. A escola de propriedade da equipe de "propriedade de portfólio" fez o possível para desfazer tudo isso, mas você não pode apagar as origens ou o poder delas.

Os A's comandados por Fisher estão entrando em conflito com essa noção cada vez mais estranha como nenhum clube na memória viva. Fisher e seu valete sapateador, o presidente da equipe, Dave Kaval, de fato incorporaram, bem, excreniligência como nenhuma outra. Nada coloca um ponto melhor nisso do que a decisão de Fisher de aumentar os preços dos ingressos depois de estripar a lista.

Enquanto Fisher é um financiador fiduciário inexplicável que ganhou no máximo uma pequena fatia de sua posição atual, ele presumivelmente não é totalmente ignorante de como funcionam a oferta e a demanda. A pessoa aumenta os preços quando o produto é mais escasso e/ou mais atraente, não quando o produto de alguém é conhecido por ser intencionalmente defeituoso. Esta é uma concessionária de carros de luxo tentando vender para você um Plymouth Volare 1977 de preço mais alto, que está sobre blocos de concreto e tem fumaça preta sob o capô.

Mais especificamente, como você mantém os fãs longe do estádio e faz com que seus desejos de mudança pareçam um imperativo comercial? Você coloca em campo uma lista Triple-A - os Triple A's, se preferir - e cobra mais dos fãs para vê-la. Então você complica as coisas negligenciando a manutenção básica do estádio por tanto tempo que o local da sua casa se assemelha ao cenário de um rastreador de masmorras do Nintendo 64. Fisher não queria que as pessoas aparecessem em Oakland para ver seu time - se o fizessem, sua situação em Oakland pareceria menos desesperadora - e ele tomou suas decisões de acordo. Antes que a negligência calculada ocorresse, o A's ostentou um bom comparecimento, especialmente considerando a rotatividade forçada do proprietário e a natureza desagradável do estádio. Portanto, quando você cita o número crescente de cliques na catraca em um esforço para justificar o que os A's estão fazendo, saiba que está incentivando Fisher.

Tudo isso estava a serviço de poder vender mentiras totalmente risíveis para o povo de Nevada. Você conhece o tipo. Claro, estádios financiados publicamente não fazem sentido econômico, mas desta vez é diferente. E: Não se preocupe, nenhum imposto será usado, juro mindinho (anilhado). Depois, há a realidade do último esforço de extorsão por uma equipe esportiva profissional. No caso dos A's, o esquema de financiamento desejado é repleto de doações, propinas e custos de oportunidade para o público contribuinte, e é claro que provavelmente custará mais do que qualquer um está deixando transparecer. O clube está exagerando drasticamente o número de empregos que o projeto criaria e, de acordo com a prática antiga, não reconhece que esses empregos serão quase todos de baixo salário, meio período e variedade sazonal. Para combater o fato estabelecido de que os projetos de estádios apenas reorganizam os gastos discricionários do público, afastando-os dos negócios existentes, em vez de criar novos gastos, a equipe está avançando com a noção totalmente absurda de que mais de 762.000 turistas a cada ano virão ao estádio para os jogos do A's ou coisas como shows. Melhor ainda, dos forasteiros, dizem-nos que mais de 400.000 não teriam visitado Las Vegas se não fosse por este estádio proposto. Não foi declarado que o restante desses 762.000, os que já estariam em Las Vegas, provavelmente estariam gastando seu dinheiro em um negócio que, ao contrário dos A's, na verdade pagaria impostos. Você pode resumir essas projeções do ponto de vista do contribuinte como "uma perda líquida misturada com uma mentira".